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南京招標(biāo)投標(biāo)云網(wǎng) 南京招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會主辦
當(dāng)前位置:首頁 - 協(xié)會刊物 - 2017 - 2017年第六期
電子招投標(biāo)依托“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展
發(fā)布時間:2017-11-22

電子招投標(biāo)依托“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展

 

口文/中國招標(biāo)公共服務(wù)平臺有限公司總經(jīng)理  平慶忠

 

  “互聯(lián)網(wǎng)+”是要把所有的產(chǎn)業(yè)建構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)上?;ヂ?lián)網(wǎng)實際上是把所有的人連起來。所有的人連起來以后,那就是人力資源的連接,也就是說“互聯(lián)網(wǎng)+”是把所有的產(chǎn)業(yè)建立在人力資源之上?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”順應(yīng)了大趨勢,招標(biāo)采購先行一步,因為四年的《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》使業(yè)界動起來。如今的“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”,常重要的是把電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)匯入到國家戰(zhàn)略。

  招標(biāo)投標(biāo)從手工到電子化運作,以前一大堆紙,有大量的紙質(zhì)文件堆在倉庫里,現(xiàn)在可以用電子文件方式保存了,這是《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》所要完成的基本任務(wù)。

  從信息孤島到互聯(lián)互通

  電子招投標(biāo)交易平臺有了以后,在2013年之前都是分散的,業(yè)界稱之為“信息孤島”。我公共服務(wù)平臺把它們從分散的、互不統(tǒng)屬的交易平臺連接成互聯(lián)互通的交易平臺。

  招投標(biāo)的信息也從封閉到公開,國家公共服務(wù)平臺有一個專門的欄目,所有和國家公共服務(wù)平臺對接的項目的信息全部公開,用戶可以按行業(yè)、按地區(qū)、按平臺、按時間來查詢,迅速得到所需項目的信息。項目信息不再封閉,公開的同時從獨享到共享,以前一個平臺的信息,只有與平臺相關(guān)的人才能知道,現(xiàn)在社會可以共享。

  這些都是表面的現(xiàn)象,它到底是干了什么事,給整個業(yè)界帶來了什么樣的變化?人們直接的感受是工作方式的變化,不見紙張,都是電子文件來傳輸、用電子簽名……而更深刻的是工作基礎(chǔ)的改變,以前都是人與人之間聯(lián)系,現(xiàn)在實際上是在一個共有的平臺上工作。

  四年間就有這樣的變化,意味著整個工作基礎(chǔ)發(fā)生了徹底的改變。試問,這樣的變化是不是行業(yè)所獨有的嗎?不是!全世界都在利用互聯(lián)網(wǎng),“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個潮流!

  “互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)

  托夫勒的《第三次浪潮》認(rèn)為,人類的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)正在經(jīng)歷第三次革命:第一次是農(nóng)業(yè)革命,第二次是工業(yè)革命,第三次是信息革命。改革開放把人類近代幾百年的發(fā)展?jié)饪s在這40年歷程中,可以說當(dāng)時中國的工業(yè)化就是引進國外成熟的生產(chǎn)線。業(yè)內(nèi)好多代理機構(gòu)都是成套系統(tǒng)出身,所謂成套系統(tǒng)最早就是進口生產(chǎn)線。而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展始于1993年,互聯(lián)網(wǎng)向世界開放,經(jīng)歷了19992000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫,如今耳熟能詳?shù)臋C構(gòu),包括新浪、搜狐都是19992000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂以后剩下來的。但是,互聯(lián)網(wǎng)一開始就是國際化,所以它沒有被落下、掉隊。

  之前說招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)發(fā)生變化,實際上是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)生了變化。什么是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)呢?在農(nóng)業(yè)社會所有的產(chǎn)業(yè)都依托土地,是土地+,在土地上種花生、蓋房子,土地+玉米+花生+房子……工業(yè)社會是依托礦產(chǎn)資源,是礦產(chǎn)+,礦產(chǎn)+石油+煤炭……

  今天“互聯(lián)網(wǎng)+”是要把所有的產(chǎn)業(yè)建構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)上,互聯(lián)網(wǎng)既不是礦產(chǎn),又不是土地,但它是物質(zhì),是什么物質(zhì),是人!互聯(lián)網(wǎng)連接的是什么呢,地球上所有的人通過桌面聯(lián)網(wǎng)的時候,還體會不到,當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的時候,實際上是互聯(lián)網(wǎng)把所有的人連了起來,所有的人連起來以后,那就是人力資源的連接,也就是說,“互聯(lián)網(wǎng)+”是把所有的產(chǎn)業(yè)建立在人力資源之上。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”的意義

  中國的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略講跨界互聯(lián)、連接一切,就是讓人產(chǎn)生價值。國家把“互聯(lián)網(wǎng)+”作為國家戰(zhàn)略的本質(zhì)也是這樣,“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念的基礎(chǔ)就是“互聯(lián)網(wǎng)+”,為什么要把這5個放到說到一起說呢?因為只有發(fā)展到現(xiàn)代社會才配得上。

  創(chuàng)新,是基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新,基于人力資源的創(chuàng)新;協(xié)調(diào),是基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)調(diào);綠色,不再依靠礦產(chǎn),不再燒煤;開放,互聯(lián)就是開放;共享,北京大馬路上滿滿的小自行車,離開了互聯(lián)網(wǎng),它會存在么?離開了互聯(lián)網(wǎng),會有人投資么?

  “互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”順應(yīng)了大趨勢,招標(biāo)采購先行一步,因為四年前已經(jīng)有了《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》,業(yè)界動起來。如今搞“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”,首先非常重要的是要把電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)匯人到國家戰(zhàn)略。以前屬于行業(yè)戰(zhàn)略,現(xiàn)在要成為國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的一部分。對招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)來說,就是要把招標(biāo)投標(biāo)的業(yè)務(wù)建基到互聯(lián)網(wǎng)上,以互聯(lián)網(wǎng)作為基礎(chǔ),這是“互聯(lián)網(wǎng)+”的意義所在。

  以往“+互聯(lián)網(wǎng)”是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)工具;“互聯(lián)網(wǎng)+”是把互聯(lián)網(wǎng)作為基礎(chǔ),只有這樣才能匯人國家戰(zhàn)略。具體來說,我們是要把招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)建基于已有的三大平臺上。所以現(xiàn)在研究問題,制訂政策,都要基于現(xiàn)有的條件。具體來說,招投標(biāo)的過程要建基于交易平臺,這是《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》已經(jīng)確定的,招投標(biāo)信息的互聯(lián)互通建基于公共服務(wù)平臺,招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)管建基于監(jiān)督平臺。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”與電子招投標(biāo)的市場化

  “互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購沒有脫離電子招標(biāo)投標(biāo)辦法所確定的三平臺架構(gòu),也沒有脫離已經(jīng)形成的體系,業(yè)界已然走過了從招投標(biāo)業(yè)務(wù)“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”的歷史階段。

  《互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購行動方案》中關(guān)于交易平臺有這樣一段話:

  “積極引導(dǎo)社會資本按照市場化方向建設(shè)運營電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺,滿足不同行業(yè)電子招標(biāo)采購需求,推行依法必須招標(biāo)項目全流程電子化招標(biāo)采購。鼓勵交易平臺按照專業(yè)化方向,明確專業(yè)類別、主要服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)對象,提供特色服務(wù),并促進交易平臺在市場競爭中實現(xiàn)集約化發(fā)展。支持和鼓勵交易平臺通過優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),吸引非依法必須招標(biāo)項目自愿運用電子化招標(biāo)采購?!?/span>

  這一段把“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購里有關(guān)交易平臺的問題都說透了,重申了電子招標(biāo)投標(biāo)辦法所確立的交易平臺的市場化、專業(yè)化、集約化原則。

  交易平臺市場化的必然性

  該原則在“互聯(lián)網(wǎng)+”的條件下,它有哪些新的意義呢?

  自從《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》出來以后,盡管在《互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購行動方案》明確指出要“大力發(fā)展電子招標(biāo)投標(biāo),以市場化、專業(yè)化為方向,大力發(fā)展招標(biāo)投標(biāo)”,但是在業(yè)界對于市場化實際上一直存在不同的看法、不同的認(rèn)知。

  經(jīng)過這四年的實踐,在相當(dāng)一批企業(yè)、尤其是央企,發(fā)生了一個轉(zhuǎn)變:很多代理機構(gòu)在最初的時候建了交易平臺,那時是“+互聯(lián)網(wǎng)”。通過建設(shè)一個交易平臺,代理機構(gòu)可以減少工作量,提高效率。在筆者調(diào)研的很多公司,發(fā)生了出乎意料的變化,原來的招標(biāo)代理機構(gòu)建成交易平臺后發(fā)現(xiàn)不對頭,本來電子商務(wù)公司是他的一個工具,等建成以后招標(biāo)代理的業(yè)務(wù)成了電子商務(wù)的一個子業(yè)務(wù),交易平臺除了招標(biāo)業(yè)務(wù),還有很多其他的非招標(biāo)業(yè)務(wù),很多中央企業(yè)的代理機構(gòu)就覺得自己已歸屬于電子商務(wù)公司了。

  招標(biāo)代理機構(gòu)要擴展業(yè)務(wù),要依靠平臺。以前靠關(guān)系,現(xiàn)在靠平臺。很多好的中央機構(gòu)的電子商務(wù)公司在謀求上市,因為他們深知一個平臺的價值,要遠遠高于一個代理機構(gòu)的價值,代理機構(gòu)面臨著危機,這是一個變化。好幾家央企已經(jīng)完全把電子商務(wù)公司獨立出來,電子商務(wù)公司里包含招投標(biāo)業(yè)務(wù)。

  2014年開始,推動交易中心建設(shè)的交易平臺市場化,擬把交易平臺要從交易中心原來的業(yè)務(wù)中剝離出來。一時間,很多交易中心非常反對。而2017年有好幾位交易中心的領(lǐng)導(dǎo)則探詢“交易中心里交易這一塊可否上市”。

  有個全國最有名的交易平臺一年好幾千億交易額,它的領(lǐng)導(dǎo)說:“如果交易平臺從交易中心剝離出來,這個業(yè)務(wù)不僅局限于這個地區(qū)了,還可以跨地區(qū)。”

  在這種推動之下,現(xiàn)在很多交易中心是公共資源化了,已經(jīng)變成公共資源交易中心了。變成公共資源交易中心以后,考慮的是把四塊交易都剝離出來,還是把招投標(biāo)業(yè)務(wù)剝離出來,所以交易中心的交易平臺市場化隨著這個推動是必然的。

  平臺市場化中的大問題

  第三方交易平臺是新生的,有的單位專門投資第三方交易平臺的機構(gòu),而且投資額越來越大。在這個過程中,第三方交易平臺因為有資本的沖動,那么他就要研究運營模式,尤其是要研究市場化的運營模式。很多第三方交易平臺都在做這樣的事,雖然說這是一個痛苦的過程,有人失敗了不止一次兩次,但是還在搞,這就是市場化的動力。

  《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購行動方案》明確要求按照市場化的方向推動交易平臺的建設(shè)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動方案的推動,交易平臺新一輪的投資熱將會出現(xiàn)。當(dāng)然這個市場化中還是有問題的——最大的問題,一是壟斷,二是市場的分割。

  業(yè)務(wù)壟斷、行業(yè)壟斷、地區(qū)壟斷,行業(yè)的業(yè)務(wù)就在我這,其他不準(zhǔn)進人。由于壟斷產(chǎn)生了市場的分割,產(chǎn)生了市場的分割以后,市場就碎片化了,就沒有辦法就像消費品一樣形成一個統(tǒng)一的大市場。

  市場的分割從交易平臺本身來說,交易平臺本身市場化中存在的問題,主要是資本投人不足。資本投人不足就意味著沒有能力開拓市場,沒有能力打破壟斷,沒有能力打破分割,這是在交易平臺市場化中所存在的最主要的問題。

  如果說《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購行動計劃》有亮點,最大的亮點就是這一條,提出了交易平臺市場化的基本戰(zhàn)略。

  平臺市場化基本戰(zhàn)略解析

  筆者嘗試梳理一下這“交易平臺市場化的基本戰(zhàn)略”。

  第一,積極引導(dǎo)社會資本參與。交易平臺的定位就是市場化,就是要求社會資本參與?,F(xiàn)在進一步明確,積極引導(dǎo)社會資本參與?!吧鐣Y本”在中國特定含義,是指企業(yè)資本,按西方經(jīng)濟學(xué)說就是私人資本。國家提倡的PPP,在西方稱為“政府與私人資本合作”,中國叫“政府與社會資本合作”。在中國語境之下,私人資本就是社會資本。

  有人在微信上發(fā)一篇文章質(zhì)疑,《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購行動方案》中為什么沒有提到交易中心。應(yīng)該看到,在談交易平臺時不管是誰建的平臺,都是交易平臺。在這個意義上來說,它通過這個方法,把交易平臺社會化所面臨的投資不足的問題解決了,這才是最核心的戰(zhàn)略。國家發(fā)展改革委官網(wǎng)在《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購行動方案》發(fā)布后專門發(fā)出一條題為“發(fā)改委引導(dǎo)社會資本參與招投標(biāo)交易平臺建設(shè)”的消息——這是解決資金問題。

  第二,推動依法必須招標(biāo)項目全流程電子化,而且確定了時間。在《互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購行動方案》中,2017年要基本實現(xiàn)依法必須招標(biāo)項目的全流程電子化。有了時間表,就間接地推動了交易平臺的業(yè)務(wù)量,推動了各個地方和行業(yè)把業(yè)務(wù)向交易平臺開放。

  第三,吸引非依法必須招標(biāo)項目進入招標(biāo)投標(biāo)交易平臺。這是在擴大招標(biāo)投標(biāo)平臺的業(yè)務(wù)量。必須招標(biāo)投標(biāo)的項目每年大約20萬億,這是必須招標(biāo)項目,非招標(biāo)項目要大大多于這個數(shù)字。尤其現(xiàn)在,在高壓反腐的條件之下,很多項目要符合流程、合法化,最簡便的辦法就是進入交易平臺。所以說,交易平臺市場化是基本戰(zhàn)略。

(來源:《中國招標(biāo)周刊》)

 

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